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孙朝晖:去产能要抓住质量主线

时间:2016-03-08 15:59来源:未知点击:

“依靠科技创新去产能应该是一个很好的命题。”3月4日,全国政协委员、鞍钢集团钒钛(钢铁)研究院钒钛合金研究所所长孙朝晖在接受《中国冶金报》记者专访时表示。

站在用户角度提高质量标准

钢铁行业正面临着化解过剩产能、实现脱困发展的大挑战,依靠科技创新生产市场需要的高性能产品,被认为是钢铁行业脱困发展、转型升级的必经之路。

对此,孙朝晖有自己的理解:“抓住质量这个主线,依靠科技创新去产能才能发挥作用。”

他解释道,现在国内生产商缺乏对产品全生命周期进行质量保证的意识,导致产品持续性使用的性能和质量不佳。他举例说,国内某钢企引入了一种新工艺,用来生产更高性能的产品,采用了国内设备,结果设备只在最初的一年能生产出符合企业预期的产品,之后就不能保证稳定生产。钢企疲于应付各种设备问题,不堪其扰。

同样的工艺,国外能保证高性能产品的正常生产,国内却只能降格生产。其根本在于国内设备制造商没有质量终身保证的意识。设备供应商只管交货,不管后续生产,规定的设备保修期也就一年,企业只好拿出很大一部分技术力量用于设备稳定生产的攻关,同时养着庞大的设备维检队伍。这样,既削弱了品种研发的力量,也拉低了劳动生产率,阻碍了钢企的转型升级。

这不是钢企的特例,整个中国的制造业都存在着类似的问题。“它是一环扣一环的,这就是为什么中国在很多行业是制造大国而不是制造强国的原因。”孙朝晖惋惜地说。

“过去,我们有个误区,认为满足标准的产品就是合格品,其实这个概念需要被重新定义,应该是满足用户需求的产品才叫合格品。从这个角度来说,满足用户要求的质量才叫合格的质量。把质量的标准提上去,自然而然,去产能就能做得比较好。”

在他看来,政府定好规则,从用户角度出发提高产品的质量标准,严格执法,通过市场去优胜劣汰,是解决目前钢铁困局的应有之义。

科研连接市场

需要进行高层面统合

由于市场形势不好,销售困难,一些钢企要求科技人员对接市场,甚至承担销售的任务。有人认为这是用活了科研资源,但也有人认为这是一种浪费。

对此,孙朝晖评价道:“不能简单地说是用好了还是浪费了,而应该结合起来看。从某种意义上来说,企业的科技人员做研究,首先要满足当前市场的某种需求。现实中确实有一些科技人员在做研究时存在自娱自乐的现象,没有充分了解市场,这是不可取的。当然,如果研究项目本身已经是来源于市场,那么科技人员就必须静下心来做研究,不能再去跑市场,否则,科研项目的质量很可能打折。”

他坦言,现在企业的科技人员往往得不到市场的关键信息。因为在企业里面,销售跟研发是两个独立的体系,出于商业竞争的考虑,离市场最近的销售人员会对关键信息进行保密。而很多科技人员并不擅长与人打交道,因此,即使直面市场,也很难得到关键、全面、有用的信息。

“研发与销售的真正结合,应该是无界的。”孙朝晖强调说,这需要企业从更高的层面进行统合,消除现有的壁垒,同时打通人员流动的渠道,让企业的员工有选择地做好自己更擅长的事。(中国冶金报)

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