在深入推进降成本攻关中，河钢宣钢炼铁系统以“转变工作思路、主动适应外围、提高工作质量、降低生产成本”为标准，以“优化入烧、优化入球、优化入炉”结构的“三优化”为抓手，紧密结合公司原料资源变化特点，加大原燃辅料进厂监督管理，做好外进焦及块矿筛分、原燃料抽查监督工作，深入推行“管理前移、重心下移”的延伸管理，加大质量全程监督管控，竭力在现有原料条件下保证结构、质量稳定;深入开展“优化结构、降低燃耗”攻关，加大原料结构管控，努力提高烧结、自产球团矿配加比例，开展经济料配加研究，强化工艺控制和技术攻关，在保持炉况稳定顺行的前提下，加大低价外粉、块矿及自产焦炭配比，实现降成本、保稳顺“双兼顾”;狠抓关键岗位操作，努力提高风温使用水平和煤气利用率，促进入炉焦比、燃料比逐步降低;本着“既要应对外围变化、又要实现指标提升”的原则，眼睛向内优化日常操作，在根据炉况变化进行相应的操作制度微调基础上，通过延伸岗位管理范围、细化各班操作调剂、加强岗位衔接沟通等措施，促进高炉提产量、提指标、降消耗工作稳步推进。

　　目前，炼铁降成本工作仍在深入推进中。