当前位置: |
近日，鞍钢集团取得工商部门颁发的改制后的公司营业执照，鞍钢集团由全民所有制企业整体改制为国有独资公司，名称由“鞍钢集团公司”变更为“鞍钢集团有限公司”。至此，鞍钢集团“公司制”改制任务圆满完成，标志着鞍钢集团深化改革正式进入新的阶段。
为贯彻落实2020年底前中央企业全面完成“公司制”改制工作的精神，鞍钢集团早行动、早部署、早安排，于2016年启动“公司制”改制工作，成立专项工作组，摸清各级全民所有制企业底数，制定改制方案，采取“总体设计、试点先行、分步实施”的方式，由下至上全面推进鞍钢集团所属全民所有制企业实施改制。在指导督促鞍钢矿业率先完成“公司制”改制并总结经验的基础上，于2017年2月完成鞍山钢铁及其下属21家全民所有制企业改制工作，标志着除鞍钢集团母公司外，其他各级成员企业均改制成为规范的“公司制”企业，为鞍钢集团整体改制奠定了基础。
在完成子企业层面公司制改制任务之后，鞍钢集团立即启动母公司“公司制”改制工作，制定《鞍钢集团公司“公司制”改制实施方案》，明确改制工作的关键节点和任务清单，按照“坚持依法合规操作，坚持现代企业制度更加规范，促进企业可持续发展，确保生产经营及职工队伍稳定”工作原则，履行“公司制”改制实施方案审议决策程序，根据国务院国资委同意鞍钢集团改制的批复意见，完成鞍钢集团改制工商登记，按《中华人民共和国公司法》注册为公司制企业。
鞍钢集团“公司制”改制完成后，原有业务、资产、资质、债权、债务均由改制后的公司承继。设立党委会、董事会、经理层和监事会,健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度。在领导体制方面，改制后的公司坚持党的领导，实行“双向进入、交叉任职”的领导体制。在决策机制方面，将党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，充分发挥党委会把方向、管大局、保落实的领导作用以及董事会的决策作用、经理层的经营管理作用、监事会的监督作用，不断强化各级企业党组织的凝聚力和感召力、董事会的决策力和控制力、经营层的执行力和创新力、监事会的监督力和检查力，着力构建“市场压力传递有效、微观主体有活力、集团管控有度”的市场化体制机制，推动鞍钢集团逐步成为充满生机活力、极具发展潜力、健康可持续发展的钢铁企业集团。
|
